光陰荏苒，日月如梭。天派自2005年創(chuàng)立以來，已經(jīng)走過了17年的風(fēng)雨歷程。十多年來，經(jīng)歷過輝煌也遇到過低谷，天派一路披荊斬棘，在日益復(fù)雜的競爭環(huán)境和外部環(huán)境，始終堅守創(chuàng)新與品質(zhì)，贏得客戶的信賴。
如今，公司效益業(yè)績穩(wěn)步增長，市場規(guī)模不斷擴大，管理水平有效提升，隊伍建設(shè)卓有成效，企業(yè)文化豐富多彩，社會聲譽逐年提高，公司步入持續(xù)發(fā)展的快車道！2
發(fā)展?jié)暣呷思保S進呼聲更待時。展望未來，天派人以“追求卓越，不斷致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品”為使命，專注、專業(yè)、創(chuàng)新，將不忘初心，砥礪前行，為客戶、為員工、為社會創(chuàng)造更大的價值！
天派電子(深圳)有限公司成立于2005年,主要從事車載DVD、車載GPS導(dǎo)航、車載數(shù)字電視、車載PC等汽車電子的研發(fā)、制造與銷售。
面對復(fù)雜的管理問題，最頭痛的莫過于工作中大大小小痛點難點無從下手，難以解決，為了提高中層干部管理能力，掌握一些管理方法和工具，天派電子開展了《將才計劃》干部管理培訓(xùn)，并于2023年6月25日舉辦了結(jié)業(yè)典禮。
本次培訓(xùn)課程歷時半個月，共16個課時，在這次培訓(xùn)中，從管理者角色認知到管理者溝通，從時間管理、目標管理到團隊管理，從人才激勵到人才培養(yǎng)等多個方面進行了學(xué)習(xí)。通過案例討論，情景演練，課堂作業(yè)、課后作業(yè)等方式加深對所學(xué)內(nèi)容的理解，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合。
在本次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)典禮上，大家都踴躍分享了自己的學(xué)習(xí)心得，在這個系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)過程中，或能夠解開工作中的疑惑點，或掌握了一些工具方法，或提高了對管理的認知，或可以直接應(yīng)用到工作當中，或開拓了眼界，提高了境界……大家在培訓(xùn)過程當中都能收獲滿滿。
梁主任分享了自己的一些感想，在成為管理者之前，只需要對自己的工作負責(zé)，而成為管理者之后，更多的是一種責(zé)任，更加立體的，全方位的，既要對上還要對下、對同級、對客戶負責(zé)，對新上任的管理者是一種挑戰(zhàn)。有經(jīng)驗有技術(shù)不等于懂管理，也要通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人總結(jié)好的管理經(jīng)驗、管理技能，拿來即用，少走彎路，讓管理變得更加高效。
昌總也跟大家一起分享培訓(xùn)經(jīng)驗，管理經(jīng)驗，提出要把學(xué)習(xí)的知識，融入到自己的工作生活中，變成自己的習(xí)慣。培訓(xùn)的知識很容易就忘了，只有把學(xué)習(xí)的東西變成自己的習(xí)慣，在需要用上的時候就是潛意識的，不是刻意的，這樣才能真正的把所學(xué)知識沉淀下來。同時，作為管理者，不只是自己變得優(yōu)秀就可以了，更是要讓團隊變得更優(yōu)秀，讓團隊的每一個人發(fā)揮其優(yōu)勢，給他能夠施展才華的平臺，都能夠在這里得到成長。只有團隊優(yōu)秀了，自己才能更優(yōu)秀。我們天派非常注重內(nèi)部培養(yǎng)人才、提拔人才，要通過不斷的學(xué)習(xí)，在管理的道路上，從人才到將才，從將才到帥才，不斷的進步。
最后，對獲得本次培訓(xùn)小組積分第一和優(yōu)秀學(xué)員進行了頒獎，給所有考試合格的學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。這次干部管理培訓(xùn)，提高了中層干部管理能力，理清了管理者角色，通過訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，逐步沉淀一套符合天派干部培養(yǎng)機制的方法論、工具包，為公司干部的培養(yǎng)夯實基礎(chǔ)。
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